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机电股份公司召开2016年上半年质量分析会

发布时间: 2016-08-01    浏览次数:2986

机电股份公司召开2016年上半年质量分析会

为进一步 提前各企业质量管理水平,搭建好质 量管理交流平台,机电股份2016年上半年 质量工作会于729日在机电股份13楼会议室召开,机电股份 副总经理杨泉参加了会议。

近两年,股份公司 整体质量损失呈明显下降趋势,特别是汽 车零部件业务对用户质量索赔的高度重视,反索赔返 还的损失额增多,百元销售 收入质量损失额下降明显。上半年,16个业务其 综合百元产品 销售收入质量损失额为0.82/百元,较去年同期的1.29/百元下降36%。其中:汽车零部件加工业务(6个):百元产品 销售收入质量损失额为1.26/百元,较去年同期的1.97/百元下降36%。定制化生产业务(8个):百元产品 销售收入质量损失额为0.77/百元,较去年同期的1.09/百元下降29%

各企业分 别就上半年质量工作完成情况、工作亮点、难点、存在的主要问题、改进措施等作了汇报。经营管理 部对各企业质量工作汇报内容进行了点评,并对企业 逐一提出了意见和建议。下一步将 督促企业建立和完善质量追赔机制、摸清企业资源状况、打造企业质量文化、建立重大质量事故、质量损失 指标变动异常上报机制、搭建质量 评价管理体系上开展工作。

最后,杨泉副总 经理作了讲话。他说目前 股份公司总体质量管理向好的方向发展,借这个会 议一是让大家客观分析存在的问题,二是互相 交流和学习各自企业好的质量管理方法。他指出,在企业质 量管理工作中培养质量意识是根基、狠抓落实是路径、产品质量是竞争之本。并对下一 步工作提出了要求:一是质量 管理的核心是培养质量意识,打造企业质量文化,企业务必 在意识培养上抓好落实和执行,扎实推动“双基”工程在企业开展;二是强化学习交流,下次质量 分析会将采取企业现场交流模式进行,突出亮点、重点交流;三是公司BI信息平台已建立,各企业要 逐渐习惯和使用电子数据填报;四是抓质量工作同时,也要兼顾成本,成本与质量并重。

经营管理部副部长汪明云主持了本次会议,机电股份 经营管理部相关人员以及公司所属子企业质量分管领导、部分负责人共20余人参加了会议。

 

机电股份经营管理部

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版权所有:重庆机电 股份有限公司

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